关于战略的句子

1、企业狼阵策略：战略明确聚焦突破的主动进攻；简单至上，非一即二；与狼共舞必先为狼；以变制变速度制胜！当好领头狼，智信仁勇严，将者当自强！

2、盟友的基础是共同的战略安全利益，因此盟友的可靠性主要取决于共同安全利益的大小：大则可靠性强，小则可靠性差。俄罗斯是否可靠主要取决于中俄同盟对俄有多大的战略利益。无论俄罗斯对中国友好与否，俄都没有比与中国结盟更好的战略选择。美国不接纳中、俄为盟友的国际环境，中国不断增长的军事实力以及中国的战略合作诚意，三者能使其很容易看到俄罗斯履行盟友责任利大于弊。作者：阎学通

3、PC事业部）到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。作者：柳传志

4、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。作者：马云

5、奥巴马总统的演讲是对这种乐不思蜀的乐观主义当头一棒，他对澳大利亚领导人耳提面命，告诉他们一个令人不快的事实：美国的确中国当做主要战略对象，而且双方之间的角力正迅速升级。

6、我们有着非常明确的战略，我们正在执行这一战略我一直把CEO这一职位看作是我计划去做一段时间的事情。

7、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

8、动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去。作者：丁磊

9、“生命妈的太短了，比小鸡鸡还短，在街上瞧见过几十个好看的姑娘，摸过几只柔软的手，看过二十来界世界杯和奥运会，开坏三四辆车，睡塌一两张床，喝掉六千瓶啤酒和五百瓶五粮液，用光一千多管牙膏和手纸，挣几百万再花掉几百万，你我就无疾而终，尘归尘土归土，乌龟王八鳖。我要是装置艺术家或者行为艺术家，我就把一间小房子搭进美术馆，放满一千多管牙膏和手纸，题目叫做，人生的战略规划，用尽这些牙膏，就没牙可刷了，用尽这些手纸，就没屁股可擦了。”作者：冯唐 出处：如何成为一个怪物

10、海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。

11、我们要做的任何一件有竞争的事，最好都要有那未动手之前的战略和构想，也就是事前的计划。

12、此次战役所以能得胜，除诱敌战略成功外，我军步步为营，稳扎稳打更是主因。

13、（对一个跨国企业领导人领导力的看法）第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。

14、你看，狼懂气象，懂地形，懂选择时机，懂知己知彼，懂战略战术，懂近战、夜战、游击战、运动战、奔袭战、偷袭战、闪击战，懂集中优势兵力打歼灭战。还能有计划、有目的、有步骤地实现全歼马群的战役意图。

15、难道像有些牧民说的那样，狼的哭腔，是专为把人畜哭毛哭慌，搅得人毛骨悚然，让人不战自败？草原狼莫非还懂得哀兵必胜、或是精神恐吓的战略思想？出处：狼图腾

16、一些高瞻远瞩的房地产企业已经开始实施战略联盟并从中得益。

17、企业家要扮演好六种角色：企业战略的执行者；企业文化的传承者；企业变革的推动者；沟通平台的构建者；管理效益的承载者；团队力量的凝聚者。作者：严介和

18、人要有着眼点；又要有落脚点。前者是战略；后者是战术。

19、双层文化:高层文化和基层文化。高层文化指史籍、经典、哲学、伦理、发展战略与策略构想以及理想中由高深文字与思想意识所代表的文化。它实质上是一种文化人的文化、一种理念的文化、文字的文化、官方的文化或说雅文化。基层文化则是中国人口的大多数“负荷”的文化，是诸多地方社区(城镇乡村)人们日常生活的观念和行为，它显现或隐藏于阶层、职业、团体之中，也反映在民众习俗、乡土意识甚至格言、谚语等活生生的形态之中，所以也可称之为俗文化、言语的文化、市民文化或民间文化，其特点是地方性、分散性、潜意识性。研究可以侧重于前者，也可以侧重于后者，还可以是两者的结合。作者：蓝劲松 出处：致知穷理:大学发展的多维探索

20、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。作者：马云

21、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。作者：杨元庆

22、大型广告公司是否会走出目前这些小打小闹的局面，把博客作为营销战略的常规组成部分，我们拭目以待。

23、客观的国际安全环境是不易改变的，特别是那些根本性的原因是不以人的意志为转移的。因此，我国今后10年的安全战略目标不宜定得过高，应以我国安全环境不出现重大危机为目标。作者：阎学通

24、由于中国崛起是国际格局变化的主因，因此其崛起面临的体系压力呈上升趋势。为此，中国需要制定与世界第二大国地位相符的对外战略，确立争夺战略友好关系的原则和建立国际新规范政策。作者：阎学通

25、中国联通在有庞大的gsm移动网络的条件下，再建cdma移动网络，本文论述的是处于挑战者地位的中国联通德州分公司（以下简称德州联通 ），面对强大的竞争对手，企业如何通过有效的营销战略实现两网同时发展，并实现与竞争对手旗鼓相当的局面。

26、战略调整必须有坚实的管理基础，这是企业组织能力的核心，在联想体现为搭班子、定战略、带队伍三个方面。如果管理基础扎实，就能调得动队伍，做到令旗一挥三军奋勇争先，令旗一收三军有序撤退。作者：柳传志

27、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。作者：乔尔罗斯

28、【十年树木百年树人：当下的竞争是人才的竞争】全球激烈竞争，说到底是人才的竞争。一流的人才造就一流的企业。谁拥有掌握高新技术、先进知识的人才，谁就拥有未来。十年树木百年树人。培养人才，是基业长青的长久之策，是一种风险最小收益最大的战略投资，每个企业、国家都应将之视为至高无上的使命！

29、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。作者：沃伦贝尼斯

30、23.一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。

31、为什么要这样做，我也不是很清楚，我当时是急了，采用了置之死地而后生的战略哦其实是蛮干的。

32、要在我国周边地区建立上海合作组织式的机构，只能靠给周边小国提供安全保障，建立全天候的战略伙伴关系。如果不给他们提供安全保障，我国就不可能有比美国多和比美国质量高的友好关系。作者：阎学通

33、在战略上是打强的，在战役、战术上是打弱的。作者：刘伯承

34、一旦下决心成为第一，便积极朝着这个目标努力迈进，这是我个人的工作信条。企业首脑要发挥领导力，创业必须具备的重要素质有三个，就是志向、想象力和战略。作者：孙正义

35、军事历史研究集中在战略、战术以及一波三折的具体战斗行动上。

36、创业企业应该牢记，自己与小企业有本质的不同有明确的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去，马上撤；一条路走不通，迅速换一条，调整是最普遍的现象。其实，名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症：凡事一定计划、要战略，甚至要站在VC（风险投资）的角。

37、核试验后，巴基斯坦提出了首先使用核武器的政策，在核问题上与印度针锋相对，以期维持印巴之间的战略均势。

38、我等为什么如今会被比如绝境，除了因为在‘十之盟约’的约定下，强者不再打磨利齿而开始了历练智慧没有其他理由!本应是我等弱者专利的计谋、战略、战术，以及生存下来的力量!也被那些强者握在了手上!我们的武器被强者夺走之后，沦落到要以相同的武器和强者为对手，于是乎就造成了这副惨状。让我来重复一遍，我等是弱者。没错，无论今日还是过去都是如此。强者模仿弱者挥舞他们的武器是无法发挥其本领的!要问为什么的话，弱者的武器如果究其本质，那就是因为弱小得达到了卑屈的程度而产生的懦弱!因为懦弱而锻炼眼睛、耳朵以及思考，将生存这件事‘学会’的正是我们人类种<Imanity>出处：游戏人生

39、一个企业发展所要经历的五个阶段，一是战略上寻找突破点，二是要专注，三是要进行整个产业链的整合，四是适度多元化，五是变成社会企业，承担适度的社会责任。作者：陈天桥

40、贝尼斯员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。

41、有一定规模的企业，是需要一个品牌战略的。而且需要每一个员工都对品牌有一个更深的理解。作者：杨元庆

42、小布什主义的理念、体系和实践运作的明朗化和凝固化，为作者如下研究工作提供了必要的证据和稳定的坐标，即从美国的多元文化和多元政治结构人手揭示小布什主义的内在本质，并以此为切口对其亚太战略动向和原因进行定向解剖，进而探囊取物，以国家和跨国家集团为单位寻找亚太地区政治力量的分解组合方式并由此重构亚太地区安全格局的新体制。

43、南海问题的零和竞争，是一个客观的必然。如果没有零和竞争，也就不存在怎么良性竞争的问题。而南海问题不是简单的经济利益问题，还涉及到主权、战略、影响力等等。作者：阎学通

44、民族大团结是抗战精神的核心。中国社科院近代史研究所《抗日战争研究》主编荣维木认为，这既是抗战精神的重要内涵，也是抗日战争的重要经验。民族生存需要它，民族发展需要它，当前面临重要战略机遇期的中华民族，更加需要它！

45、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。作者：史玉柱

46、作为亚洲和世界上两个有重要影响的国家，维护世界和平与繁荣，促进亚洲振兴与发展是中日两国义不容辞的责任，也是两国战略利益之所在。

47、在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人！

48、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1、达成共识 2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。

49、管理三要素，即建班子、定战略和带队伍。作者：柳传志

50、事情已经很清楚，不单具有重要战略意义的徐州地区已被彻底断送，而且调集徐州的大军也已全军覆没，连一支部队也拉不出来去保卫首都南京或别的地方了。

51、红海战略，就是我们平常所说的竞争战略。它的含义就是企业在需求增长缓慢甚至萎缩的市场空间中，紧盯竞争对手，迎难而上，勇敢面对现实，参与竞争的战略。红海是竞争极端激烈的市场，是血淋淋的，是非常残酷的。在红海中，恒大人只有挑战，不给借口，不找理由，坚信办法总比困难多。商场如战场，恒大就是要在血淋淋的战场上勇于竞争，并在竞争极端激烈的市场中立于不败之地。

52、我们要增强忧患意识，始终居安思危，保持清醒头脑，充分估计前进道路上种种可以预料和难以预料的困难和风险，进一步抓住和用好我国发展的重要战略机遇期，不断创造新的业绩。

53、荀彧（163212）字文若，颍川颍阴（今河南许昌）人。东汉末年曹操帐下首席谋臣，杰出的战略家，被曹操称赞为吾之子房。官至侍中，守尚书令，谥曰敬侯。因其任尚书令，居中持重达十数年，被人敬称他为荀令君。

54、规模已经够大，心态依然很小：没有战略，缺乏人才，对员工能省则省，科研费用能推就推。本来已有大资本，偏偏又是土财主。因为来不及知道怎么做大企业，于是往往在堂皇外表下面露出留着泥巴的脚。一旦有风吹草动，那颗小小的心脏就会被庞大的身躯累死。

55、战略上要蔑视敌人，战术上要重视敌人。作者：毛泽东

56、平台战略是放鞭炮，一直响；单纯靠所谓精品支撑就象放炮仗，响一下就没了。

57、不管战略多美妙，偶尔看看结果如何很重要。

58、必须打胜；必须照顾全战役计划；必须照顾下一战略阶段：这是反攻开始，即打第一仗时，不可忘记的三个原则。作者：毛主席

59、如果让毛择冬、洛克菲勒、林肯、乔布斯等这些领袖人物一起制定战略和商量对策，那得吵成什么样子?谁对谁错?谁更对?很多事情并不是只有非对即错的路，而是相对正确和更加正确的路，反之，也有相对错误和更加错误。

60、女孩子的战略就该是：偶尔主动，偶尔被动，不要冲动，尽量伺机而动，就算你蠢蠢欲动，也要假装按兵不动，那样才会让男人怦然心动。

61、最清醒的一句话：在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人！

62、搭班子，定战略，带队伍。作者：柳传志

63、放弃自己的任何信念，追随市场的信念;放弃自己的任何个人意志，追随市场的意志;放弃任何理论、概念和技巧，根据市场现实的状况厘定分阶段的交易战略、交易策略并据此交易。作者：糊涂三郎 出处：新浪博客

64、本文本着冰冻三尺，非一日之寒的原则，从历史的长时段即整个冷战史为背景出发，对美国在波兰的和平演变战略进行研究，以避免出现就事论事，或者只论及80年代团结工会兴起后的剧变阶段的局限性。

65、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

66、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。作者：马云

67、这儿虽然只是一块弹丸之地，却是兵家必争的战略据点。

68、地方政府为实施地方发展战略，强拆更在所难免，否则，一切发展免谈。没有强拆就没有新中国！

69、基层营销人员应该建立这样的营销思维，就是要见利见效地解决眼前的市场问题，将营销战略意图落实到具体的策略上，穷尽方法实现目标，这就是我们天天在喊的执行力。作者：程绍珊

70、在这种情况下，是应该不断地完善传统管理会计还是接受新生事物发展战略管理会计，笔者认为两者并举互补是可行之路，这种选择并不能简单看作是人的中庸之道。

71、很难想象，一个企业既做电脑，又做房地产，还做投资，然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争，想取胜是非常困难的多元化非常忌讳采用企业事业部的方式，由企业总部给各事业部制定战略，进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人，可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。作者：柳传志

72、依靠人民群众，不是一句美丽动听的政治口号，而是战略思想。作者：粟裕

73、真正的工作激情并非来自于金钱，而是来自于员工对工作的喜爱。每一位员工在潜意识中，都希望能够从事自己喜欢的工作，并因此而有所发展。鼓励员工的进取心，将持续不断地提高公司的营业绩效和达到战略目标。作者：成君忆 出处：水煮三国

74、军事同盟是个老概念，人们都不愿意接受，因此我说现在可用全天候战略伙伴这个概念。作者：阎学通

75、现在中国互联网最大问题是没规则，我们在不同的时期，按照不同的情况，做了不同的决策。其实做领导主要是做决策。有一些战略决策比较大，有一些战术决策比较小，无论是哪种决策，都是一个领导人每天工作最重要的部分。如果你是企业的决策人，那么有两件事最重要：一个是做正确的事，另一个是正确地做事。

76、除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天。作者：德鲁克

77、实施科教兴国与可持续发展战略。

78、今天所有的CEO都必须具备的最重要的一种技巧是战略敏锐性。

79、不二逼，不装逼。觉得一个人傻，直接了当好好说:“你傻逼”。不说:“你的思路很细致，但是稍稍欠缺战略高度”，甚至也不说:“你脑子进水了，你脑子吃肿了”。作者：冯唐 出处：活着活着就老了

80、过去两年，不愿抛头露面的de shaw在其主要战略方面表现稳健。

81、客户关怀战略是企业战略之首，以客户为中心是企业工作的核心。

82、华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封万言书给任正非，任正非批复：此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。 注解：小改进，大奖励；大建议，只鼓励。员工最重要的还是要做好本职工作，不要把主要精力放在构思宏伟蓝图、做天下大事上面。作为一名新员工，对企业没有任何的理解，怎么可能提出合乎实际的建议。作者：任正非

83、这使美国在军事实力上遥遥领先子其他国家，从而为其获取了巨大的战略资源。

84、管理最重要的是建班子、定战略、带队伍。作者：柳传志

85、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。

86、提高生命质量的最佳方法是战略创新。

87、当前，海洋石油勘探开发方兴未艾，能源的战略需要促进了各大石油公司对海上石油平台的投资。

88、当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。

89、1、婚姻中的男女，要不时地给对方的心理感受“挠痒痒”才好。 2、越是成人，越需要不时的用童心来表达情意，就会让生活变得多姿多彩。 3、女人对男人不是不管，而是用心多于用威。 4、包容的前提是过错方最终懂得自我救赎。 5、也许，婚姻的幸福就是相互懂得的一份意趣。 6、相依的感觉就是“人”字中的“撇”和“捺”，缺了哪一笔都不是完整的“人”字。 7、患有妻管严的男人，攒私房钱永远是战略性的需要。 8、夫妻间处处要求公平，但会发现处处存在不公平。 9、对一个不怎么了解的人动情，就像借给一个半生不熟的人大笔钱一样具有风险! 10、有暗恋情结的女人往往与幸福无缘。

90、读书不是只看一遍就算看了，这样就是自己骗自己，这样是不会懂的知识的。其实毛泽东不止会打仗，毛泽东还是伟大的马克思主义者，无产阶级革命家、战略家和理论家，中国共产党、中国人民解放军和中华人民共和国的主要缔造者和领导人。

91、1942年，30岁的她依然孑然一身，她加入美国中央情报局的前身战略情报局。

92、警方运用声东击西的战略，转移了匪徒的注意力，才能顺利将他们一网成擒。

93、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。作者：约翰里德

94、以不使用武力手段解决问题的思路去行事。以韬光养晦作为外交的核心理念，就无法建立中国的海洋大战略，也无法解决南海问题。作者：阎学通

95、这次球赛，我队战略出奇制胜，终于赢得冠军。

96、中国应该放弃韬光养晦和不结盟政策。中国今天面临的已不仅是外交战略的调整问题，而是是否需要调整韬光养晦与不结盟的外交原则。作者：阎学通

97、在继往开来的2014年里，我们将迎接更大的挑战和任务，我们不但要全面贯彻党的政策方针，全面推进市场经济快速发展；还要不断的更新经济理念，继续实施人才强业战略。在不断发展变化的时代形势下，探索更为科学的管理模式，不断强化三服务意识；不断提高工作能力和水平，不断推进公司的跨越式发展。

98、你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。作者：雷军

99、据xx市xx月xx日电：参加慰问会的同志在分组讨论同志报告时认为，同志关于本xx头一年重要战略机遇期和集中力量全面建设优秀xx的论述，表达了的共识，代表着的心愿，更加增强了我们的历史使命感和紧迫感。结合工作实际，与会者表示，一定要紧紧抓住本年第一学期重要战略机遇期，加快推进和体制学习，完成好关系的，为全面建设xx社会而努力奋斗。

100、伟大的乔布斯坚持：战略上藐视困难，不受任何教条约束;战术上重视困难，细节上疯狂追求完美。

101、这群商人的才华，几乎都表现在挽救一个错误的战略计划上了。

102、游击战的战略，将打破军人和平民在战争中的角色区别，不可避免地出现军人对平民的战争暴力，这是平民遭受最大死亡、伤害、疾病、饥馑的战争形式。战争的剑会降临到老人、妇女、儿童甚至婴孩的头上，那将是这块土地上从来没有过的最悲惨最苦难的战争。这种伤害到平民的残酷和苦难，将在所有的人中间--不分军人和平民，积累仇怨和报复，将造成整个民族的道德滑坡，正义将离开这个民族。这是一种民族灾难，无人能幸免。作者：林达 出处：一路走来一路读

103、经过18年的创业经营,，pa公司目前在国内寿险业规模稳居第二,经营利润在业界一支独秀,而pa公司在营销人员的招聘、选择以及培养开发方面的战略实施可谓立下了汗马功劳。

104、战略若太复杂，必然失败。作者：西乡隆盛

105、如果不能有效地解决这一问题，迅速增加地方政府的能力，边疆民族地区要迅速抓住国家实施西部开发战略的机遇迅速发展起来的愿望就难以实现，甚至会坐失良机。

106、节约用水是实施可持续发展战略的重要措施。

107、企业战略思想是企业发展的准则和指向器，最根本的作用是维持企业长期稳健发展。面对风起云涌的世界经济大势和最新的国内房地产形势，实施正确的企业战略比以往任何时候都显得更为重要。十年来，我们恒大地产集团锐意进取，坚持战略先行的发展模式，在市场竞争的大熔炉中因时应势，及时调整提升公司各项战略，这保证了我们始终稳健高速健康发展。

108、在风险投资与投机中，战略与战术的完美结合是一门投资的艺术：战略解决方向与时间跨度的问题，战术解决量化的目标与进出时点的问题。

109、如果不战而全胜是你的战略目标，那么避实击虚就是达到这个目标的关键。通过集中你的资源来攻击对手的致命弱处，你就会获得成功。

110、从重大的战略方针，直到微乎其微的细节都由他一人包揽。

111、如果您在从事电子商务方面缺乏一个战略方针，十有八九，您的电子商务会竹篮打水一场空。

112、生存战略しましょうか!出处：回转企鹅罐

113、这一复杂的组织结构使得形成和实施步调一致的战略特别困难。

114、对于一个完全白手起家的企业来说，首先它应该进入有良好前景的成长产业，才有可能获得较大的生存空间，然后它必须努力生成企业的核心能力，进而进入战略群组中的第一方阵。

115、必须在必要的时候确保必要的空间。一定的宇宙空间，只要能在一定的时候内使用就好了。为了确保永久的宇宙空间，必须设定航路地带，战场也必须加以限制，战争自然无法避免。但是没有敌人的地方，必须在没有敌人的时间内使用，不是吗？此战略构想名为宙域管制，由此引发的舰队决战称为宙域支配。作者：杨威利

116、在国内外日益激烈的人才竞争战略中，高校党组织应因势利导，针对青年教师特点做好教育引导工作。

117、坚决打破国控大银行垄断，开放民营资本大力创办中小企业银行，分流垄断性的存款贷款，彻底解决中小企业发展的金融配套问题，穷尽一切政策能力扶持中小企业发展，把推动中小企业大发展作为相当长一个时期的国家战略。

118、论文通过对西北民航建设公司人力资源管理战略案例分析，以期其他建筑企业能够从中得到启发，开阔思路，举一反三，对本企业工作有一定的指导帮助。

119、没有尽善尽美的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。作者：彼得德鲁克

120、每一种情况都有适合于它的一个特殊的战略。作者：安德烈博弗尔

121、突然性是战略的本质。作者：利德尔·哈特

122、只有制订最正确的人生战略，才能最有效地节省时间。

123、的确，在中国，大多数的中小民营企业是由老板个人白手起家，其个人的经营理念和战略思想对整个中小民营企业的生存与发展来说，是具有决定性的作用的。

124、但是，在我们诸多的企业中还存在许多混乱与失误，cis战略在中国企业的成功应用仍然是屈指可数。

125、现代企业既能制定出刚柔相济的企业战略，又能把握住形成胜势的四大要素，还能讲究比翼双飞的运作艺术，就一定能够不断提高产品的市场占有率，实现市场最大化，从而保证企业效益最大化。

126、从集团战略，到横向战略，再到具体的操作策略，跨国公司表现出了横向管控的有效性，其在华子公司的发展战略早就纳入集团的整体战略之中，等到中方意识到这个问题的时候，似乎一切都已经不可动摇了。

127、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。作者：宗庆后

128、借鉴先秦有关王霸性质区别的认识，中国崛起战略的对外政策需要从三方面区别于美国。首先，推行责任与权力相一致的国际秩序原则。二是推行反向双重标准原则，即越发达的国家要执行比越落后的国家更为严格的国际准则。三是推行东方传统的天下为一的开放原则，即中国对全世界开放，世界各国对中国开放。作者：阎学通

129、中国革命的胜利不但使中国从此走向发展的轨道，而且中国革命者的精神也对中国历史的进程产生积极而深远的影响。新中国成立以后，特别是1978年十一届三中全会之后，改革开放的春潮席卷全国，我国经济实力显著增长，对外经济交往和国际贸易发展迅猛，随着科技进步和经济发展，战略军事实力也不断增强。中国作为发展中国家唯一的联合国安理会常任理事国，在联合国中正确地利用自己在联合国的影响和否决权，力争使联合国摆脱霸权主义和强权政治的控制，为世界和平发展做出重要贡献。尤其是我国社会主义制度和我国现行的内外政策得到全国人民的衷心拥护，在中国共产党的领导下，全国各族人民紧密团结。这一切使得我国在国际舞台上的地位不断提高。

130、一切军事行动的指导原则，都根据于一个基本的原则，就是：尽可能地保存自己的力量，消灭敌人的力量。何以解释战争中提倡勇敢牺牲呢？每一战争都须支付代价，有时是极大的代价，岂非和保存自己相矛盾？其实一点也不矛盾，正确点说，是相反相成的。因为这种牺牲，不但是为了消灭敌人的必要，也是为了保存自己的必要部分的暂的不保存（牺牲或支付），是为了全体的永久的保存所必需的。在这个基本的原则上，发生了指导整个军事行动的一系列的所谓原则，从射击原则（荫蔽身体，发扬火力，前者为了保存自己，后者为了消灭敌人）起，到战略原则止，都贯彻这个基本原则的精神。一切技术的、战术的、战役的、战略的原则，都是执行这个基本原则时的条件。保存自己消灭敌人的原则，是一切军事原则的根据。作者：毛泽东 出处：抗日游击战争的战略问题

131、各国能源战略的相互影响与竞争交织成一幅绚丽多彩的世界能源地缘政治图景。

132、正确的战略意图，必须通过战役的胜利来实现。作者：粟裕

133、我想明朝在辽东的历史教训，可以写一部一百万字的大书都不为过。但是我们今天只有四十多分钟的时间，我想概略来说，从某个角度，某一个侧面来说，有两点特别值得汲取的，这两点就是，第一，弃能任庸第二，舍长用短明朝这些经略也好，总兵也好，没有从历史当中吸取教训，改变战略战术，为什么呢？我想，因循旧习，不能与时俱进。改变这种局面的第一个人，就是袁崇焕。作者：阎崇年

134、一家公司有最强的团队，最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略，合理的架构，非凡的执行力和团结的凝聚力。

135、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。

136、无法在战略框架内步调一致地，协调发展。

137、我们的战略规划办，是研究公司35年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食。作者：任正非

138、一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。

139、更好实施科教兴国战略、人才强国战略、可持续发展战略。

140、成为武林高手是没有定式的，你可以是少林也可以是武当。但在管理的角度，核心思想就是三要素：搭班子，定战略，带队伍。

141、战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。作者：德鲁克

142、做生意是一种布局、一种战略、一种热爱、一种拼命。出处：赢在中国

143、恐怕是有人泄露了军事机密，敌方才会对我们的战略了如指掌，看来这场仗是狠难再打下去了。

144、立意高，才能制定出战略，才可能一步步地按照你的立意去做。立意低，只能蒙着做，做到什么样子是什么样子，做公司等于撞大运。作者：柳传志

145、要是没有把握住棋子的认知和战略，就没法进行游戏了。作者：夏尔

146、对国家，对世界的负责，不仅仅是以上先烈的任务，更是我们每个公民所应该必须尽到的义务。对国家，我们应增强自己的民族自尊心和自信心，增强民族自豪感，以自己的行动为祖国增添光彩。对世界，对子孙后代，我们必须要坚持可持续发展战略，以行动来保护环境，在不损害环境承载能力，不损害后代的要求下，寻找满足当代人的途径。

147、董事长该干啥？我琢磨了一下，主要有三点：1、什么时候点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略；2、用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易；3、怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。

148、在战略上，最漫长的迂回道路，常常又是达到目的的最短途径。作者：利德尔·哈特

149、一家公司的成功不可能只依赖创业者：合一网络（优酷）团队的经验，团结和执行能力，企业战略方向，公司文化和价值观才是真正的成功要素。

150、过去5年的翻云覆雨让许多商业人士开始思考公司面临的最基本问题：我们的战略在当下的环境中还管用吗？

151、秦总嗓大又搞笑，吃饭不忘放大炮，战略工作少不了，挺好！（集体伸出大拇指做夸奖状）

152、在悲壮的基辅保卫战中，苏军将士英勇无畏地抵挡着凶狠的法西斯侵略军。尽管苏军十分顽强拼搏，历时两个多月的基辅保卫战还是以苏联的失利结束了。但是苏军成功地延缓了德军向莫斯科方向的推进，为莫斯科保卫战赢得了宝贵的时间，基辅会战被认为是德军战术上的胜利，苏军战略上的胜利。

153、第一年根本谈不上战略。作者：柳传志

154、对我来说，执行必须具有竞争力。这就是说，战略和运营绩效要绝对清晰。

155、通过对主要市场竞争者进行对比分析，就可以知己知彼，制定更有效的竞争战略。

156、只要不失败就是胜利。这正是对抗强大的先进国家军事力量的人民战争战略取得胜利的关键。作者：小山内宏

157、从早期预警评估和战略规划的角度来说，决策者们不应该盲目沾沾自喜，仅仅凭着历史纪录就夸大水源冲突的可能性。

158、只要把战略计划在纸上这么一写，正确的组织结构就会冒出来，轻而易举，又冠冕堂皇，又美观大方。

159、创业其重要程度，也是志向、想象力、战略。

160、为了同敌人作斗争，我们在一个长时间内形成了一个概念，就是说，在战略上我们要藐视一切敌人，在战术上我们要重视一切敌人。也就是说在整体上我们一定要藐视它，在一个一个的具体问题上我们一定要重视它。如果不是在整体上藐视敌人，我们就要犯机会主义的错误。马克思、恩格思只有两个人，那时他们就说全世界资本主义要被打倒。但是在具体问题上，在一个一个敌人的问题上，如果我们不重视它，我们就要犯冒险主义的错误。打仗只能一仗一仗地打，敌人只能一部分一部分地消灭。工厂只能一个一个地盖，农民犁地只能一块一块的犁，就是吃饭也是如此。我们在战略上藐视吃饭：这顿饭我们能够吃下去。但是具体地吃，却是一口口地吃的，你不可能把一桌酒席一口吞下去。这叫做各个解决，军事书上叫做各个击破。作者：毛泽东

161、腰都来不及直起，我就着弯腰的姿势连退几步，直腰，转身，逃! 我知道，一定会有人鄙视我这种动不动就逃，从来不拼命的人。 我当然也想更快更高更强，最好不但能一脚踹翻面人，还能在它的大白脸上涂鸦，我都想好了，像潘孔的那半画乌龟。像刘席的那半画王八。 但是，事实的情况是，我毕竟不是少年热血漫画的主角，我实在是弱啊，一点办法没有，只能保住自己的性命再说。 如果逃这个字实在难听，那就改名叫做战略转移好了。

162、聚焦是一个企业成功的基本条件。聚焦战略，你们要充分重视。凡事不聚焦，必然失败。微信公众号:hujinyu8出处：胡金玉

163、小商品城与国际商贸城失之交臂之后，做出了一系列履行社会责任的行为，亡羊补牢，为时未晚，但是，履行社会责任并不是管理层的一时心血来潮，需要将社会责任纳入企业整个战略管理框架中予以考虑，制定企业履行社会责任的长期规划，并通过公司的治理结构和管理架构适当变革切实履行企业社会责任。

164、抗战时，请君入瓮是我军常用的一种战略战术。

165、为了取访胜利，司令部的将领们目不交睫，彻夜研究战略。

166、什么是战略？战略就是让你手下的一个狗娘养的，要他去夺取一个地方。如果他做不到，就把他撤掉！作者：巴顿将军

167、第一就是国际化的收入，国际化的利润，有国际化的市场。第二，有国际化的人才，国际化的团队。第三，有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条，就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候，那就算是国际化的成功。出处：柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

168、许多人都可以一些不错的营销活动，但能够为公司创造一个全新战略的人才堪称凤毛麟角。

169、企业发展的两种发展战略：战略一、上楼梯战略，企业完全依赖自己的的资金积累滚动发展，并把自己的利润不断投入扩大再运营，使企业逐渐发展；战略二、上电梯战略，借助金融资本力量，使企业实力迅速提升，迅速占领竞争的制高点。这两种战略各有利弊，风险是不一样的。作者：许朝军

170、灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。作者：杰克韦尔奇

171、他组织真理标准大讨论，果断平反冤假错案，诚恳吁请小平出山，奋力推进战略大转移，披肝沥胆推动全面改革开放

172、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。

173、大学里有三类人:那些天天泡在实验室里的研究生们，只想着尽快完成导师交给的任务，天天过得像打仗一样，是战斗人;而整天想着职称、基金的老师们，为拿项目、发论文，玩的是忽悠技术，是战术人;而那些不做实验、不写文章，但眼观六路耳听八方，从者云集的教授们，玩的是人际资源战略，是战略人。

174、不是每个人都明白一将功成万骨枯的道理，也不是所有人都能站到国家战略的高度去思考问题。作者：银河九天 出处：首席御医

175、祝福短信到了，愿您的公司，通过实施多元化、国际化的发展战略，越来越挣钱，越来越红火，相信，您的公司一定会迎来更加辉煌的明天！

176、海尔名牌战略作者：张瑞敏

177、尽管奥巴马得到了欢天喜地的接待，但是澳大利亚已经开始重新考虑未来的战略，寻找他们所面临的抉择之问题所在。

178、其结果必将使苏联拥有不可抵挡的能力来摧毁我们的洲际弹道导弹力量，美国无论怎样加强其他种类的战略武器都无济于事。

179、信息技术水平高，信息防护能力强，其战略主动性就大，而信息技术水平低，信息防护能力弱的国家，则只能处于自顾不暇，全力处保的被动状态。

180、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的战略。

181、他是一位多面手，无论是出任技术总监、首席战略官、企业发言人还是前往华盛顿游说的领队，他都能够胜任。

182、艾莱依秉承精益求精、止于至善的企业精神，倡导名牌的生命在于品质与文化的品牌理念，以诚取信、以信取利，以实施名牌战略为导向，进一步练好内功，致力于将艾莱依打造成为国际知名服装品牌。

183、加快转变发展方式，把经济建设真正转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来；把增强自主创新能力，建设创新型国家，真正摆在国家发展战略的核心位置。作者：温家宝

184、我现在很在乎。我现在认为，有一定规模的企业，是需要一个品牌战略的。而且需要每一个员工都对品牌有一个更深的理解。作者：杨元庆

185、（联想并购IBMPC事业部）到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。作者：柳传志

186、美国另一位著名的战略理论家布热津斯基对基辛格也啧有烦言。

187、一个战略业务员，是懂企业、懂市场、懂人性、懂竞争对手的全功能战士。

188、我们的越南战略已经支离破碎。

189、风险投资的成功需要战略的眼光与高超的战术，更需要执行的纪律与等待机会出现中超人的耐心。

190、将你的营销战略实施到具体情况当中，你将会勇往直前面对困难，网络也肯定会发生变化。

191、不理睬是最大的轻蔑。 当泰勒看到三体世界对自己战略的反应，一切的努力已无意义。之后，罗辑在与三体世界的对决中再次引用了这句话。言语中包含着尊严。作者：刘慈欣 出处：三体

192、最后本文针对西部地区非公有制经济发展落后的原因，提出了促进西部地区非公有制经济发展的新思路和相关措施，提出一些我认为能促进西部地区非公有制经济发展的建议，虽然只是一孔之见，但力求能符合西部地区的实际情况，从而为西部非公有制经济的发展勾画出一个比较清晰的战略蓝图。

193、战略和战术最上乘的手段便是让敌人高高兴兴地中圈套。作者：杨威利

194、如果没有卓越的企业价值观和信仰，再高明的经营战略也是竹篮打水一场空。

195、与其临渴掘井，不如未雨绸缪，战略竞争观念是防止企业陷于战术竞争旋涡的救生圈。

196、细数唐太宗李世民的文治武功，平定中国，并建立唐朝。休养生息，轻徭役，和亲、精简政府机构、兴修水利。他处理少数民族的政策是恩威并施。有理有节。使得唐王朝万国来朝，奠定了唐朝的基业。唐太宗李世民不愧为我国历史上一位伟大的政治家、军事家、战略家、文学家、书法家、卓越的领袖、影响中华乃至世界进程的杰出人物，他为中华民族同人民做出了杰出贡献，留下了辉耀千古的丰功伟业及精神财富，因此受到人们的崇敬；也正如筑东阳先生所说他是继孔子之后中国数一数二的伟人。

197、博客营销是一个长期的战略任务，不同于其他的广告活动，博客营销不是只争朝夕的策划比搞，它更像是一个媒体的长期建设过程。

198、毛泽东：在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人！

199、企业制定一个战略目标不难。难的是两点：一是目标的合理性和可能性；二是制定目标之后不为其他因素所动，能够坚决地不管不顾地去做。什么是企业战略？企业战略就是你要干什么行当，要干到多大，钱和人往哪里投。当今世界五彩缤纷，机会与陷阱同在。关键是看清楚，设计好我们最终要飞多高多远，寻找我们需要的天空和阳光，寻找属于我们的战略机会。作者：柳传志

200、乔舒亚库珀雷默在他那部发人深省的着作《不可思议的年代》中向各种传统思想发出了挑战：从风险资本到军事战略等一切事物。