1、两会期间见到李书福,他说话行事的风格比3年前老练圆熟了很多。2001年《中国企业家》见到李书福的时候,作为当时惟一的一个民营汽车制造厂商,他孤独、无奈。当时企业挣扎在生死存亡的边缘,吉利未能获得新车生产的政策许可;他一手培养起来的部下们正在或者将要离他而去。李书福有点英雄气短的感觉。
2、第一代创业的企业家都把工作当事业来做,而一般领导者只是把自己当作职业经理人,或把工作当作谋生的手段,这就有可能出问题,也容易出问题。在基业常青的企业中,怎样让职业经理人把企业当作事业来做,是一个核心问题。作者:柳传志
3、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。作者:杰克韦尔奇
4、正如我们从伦敦奥运健儿的人生经历,还有许多《财富》500强企业首席执行官的简历中都可以看出的那样,打造一个世界级的职业生涯需要超凡的献身精神、坚持不懈和天赋。
5、中国企业家就像人在黑夜里走路光着身子没事,但这时突然有人将灯打开了,这时多么无奈多么尴尬。作者:张维迎
6、腐-败似寒冰,冷透职工心。
7、学习与认知的成效,取决于我们运用技术知识融入实际工作的速度。
8、我想说,实际我不像你们想象的那样很成功,尽管你发现我很自信,但实际上我还是一个普通人。
9、互联网行业的飞速发展使新浪这几年经历了一般企业很少经历的许多曲折和变化,而我自己几乎经历和参与了这所有的过程。许许多多的机遇或挑战,对于新浪或者我本人来说都是第一次,没有任何经验可以参照,所以得不断学习,更多的时候只能依靠判断力和直觉去做。在这过程当中,自己也不知不觉地成长起来了。
10、每个企业家都有自己的特色和风格,但他们还有共同的特征,那就是:有正确的判断力,有决心,敢于创新,勤奋工作。
11、不要满足于预测客户潜在的需求,而要去创造需求。
12、这一点从中小企业融资在开业和拓展业务时主要倚赖个人储蓄的情况可见一斑。
13、严守自律防线,构造清白人生;信奉廉洁承诺,形成铁壁防护。
14、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。
15、宁为安全多想一分,勿为违章后悔一生。
16、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
17、我们要花大力气研究客户的需求和动向,然后把他转化成我们应该做的事情。
18、领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
19、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
20、要想成功,要跟定成功者和成功的企业。
21、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱,而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
22、廉洁能聚人,律己能服人,身正能引人,无私能感人。
23、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!作者:德鲁克
24、服务的开始就是学习的开始,服务的开始就是成长的开始。
25、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
26、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。作者:柳传志
27、抱最大的希望,为最大的努力,做最坏的打算。
28、企业效益最重要,防火安全第一条。
29、企业家竞争成功的五个条件:专注力、判断力、组织力、创新力、沟通力。
30、无论真实的自我是如何奇怪或令人惊异,我们必须敢于作自己。
31、开会时,经常会有人站出来反对我,因为在公司已经有一种根深蒂固的思想:我说的不一定是对的。于是有人敢于并且愿意表达自己的观点。我认为我的面子并不重要,在百度,你想说什么就说什么。当然,遇到意见不一致时我来拍板决定。
32、知识从学习中获得,素质从改善中进步。
33、有反对声的想法是健全的想法,因为这是真正有实力的想法,也因此值得我们尝试。作者:盖瑞托克
34、多防一步,少出事故。
35、企业的成功靠团队,而不是靠个人。作者:罗伯特凯利
36、勤奋做事尽公仆之责,清白做人守党员之本。
37、基于聪明的设想出现的创新数量极大,哪怕成功的百分比比较小,仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。 作者:德鲁克
38、他之所以为自己所领导的微软而感到自豪,是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。
39、在与日本企业界就如何处理核危机导致的赔偿要求进行了冗长的磋商后,民主党给人们留下了敷衍塞责的印象。
40、美国硅谷企业竞争十分激烈,以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点,所有公司共同的生存之道是:拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。 点评:1、自己不逼自己,别人迟早会逼你。2、敢于对过去告一个段落,才有信心掀开新的一章。
41、质量是维护顾客忠诚的最好保证。作者:杰克韦尔奇
42、用人要看他的忠诚度和可靠程度、归依企业的程度,希望能够跟企业结合一起的意向有多少,如果这三样东西都是对的,我们企业会给他非常大的机会去发展。
43、因为自信,所以成功!
44、企业和企业之间的差距就是人的差距。出处:管理圣经
45、贪污腐化个个恨,清正廉明人人爱。
46、播撒的越多,得到的就越多;保留再多也是缺少,还不如大方地给予。自由的灵魂会被滋养,因为在浇灌万物的同时也浇灌了自己。
47、为国为民,流芳百世;贪财贪色,遗臭万年。
48、要说大公司的企业文化,见过提倡诚信的,见过提倡创新的,还真就没见过哪个大公司的企业文化提倡要善良的。
49、授权并信任才是有效的授权之道。作者:柯维
50、祖国的命运也就是每一个中国人的命运,祖国的发展与富强要靠我们每一个中华儿女的贡献与奋斗。我们应该时时想想我为祖国做些什么,而不是从祖国母亲那里索取些什么,热爱祖国决不能只靠一句空话。作为一名国有企业的普通员工,一名年轻的共产党员,我一定要爱祖国的满腔热情落实到自己的日常实际工作中,爱岗敬业,求实奉献,为企业的发展为企业的兴旺添砖加瓦,为企业取得好的经济效益尽心尽力、兢兢业业地工作,这就是爱国的具体表现。
51、用心工作、倾情奉献,用优异的业绩服务于社会、服务于企业。
52、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
53、常修为政之德,常怀律己之心,常思贪欲之害。
54、互联网自从商业化以后,依次经历了接入时代(AOL)、门户时代(Yahoo!)、搜索时代(Google),接下来会是人际关系时代吗?如果是,代表性企业会是Facebook吗?作者:洪波
55、一个做企业的人,如果不能发现自己最大的毛病在哪里,一般都不太容易成功,因为这肯定会是组成水桶的最短那块板,让一桶水都流掉。
56、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。作者:孙正义
57、质量无止境,企业无边界,名牌无国界。
58、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。
59、慎始慎终慎独慎微,守章守纪守法守规。
60、反腐其论事大小,倡廉不在位高低。
61、第三大限制是,欧洲企业家至今仍要同恼人的繁文缛节做抗争。
62、越在最艰难、越在最困苦的时候,越能磨练人的意志,越能检验人的道德与良知,越能锻炼人和提高人的技能,也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围,不是在企业一帆风顺的时候,而是在遇到困难和挫折的时候,古人讲患难知人心,就是这个道理。作者:任正非
63、创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点,并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法,并不是这么简单的。当你有了创新点后,需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。简晶如此说。作者:李永胜/张思/公维锋《三十而谋》
64、当一些大企业暂时出现危机或股市下跌,出现有利可图的交易价格时,应该毫不犹豫买进它们的股票。
65、投资人必须谨记,你的投资成绩并非像奥运跳水比赛的方式评分,难度高低并不重要,你正确地投资一家简单易懂而竞争力持续的企业所得到的回报,与你辛苦地分析一家变量不断、复杂难懂的企业可以说是不相上下。
66、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。
67、客户的需求不可能一成不变。一成不变的客户需求根本不存在。
68、我选人的时候,很不喜欢那种匆匆的面试;看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌,看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动,虚的都务不好实的更别提。作者:严介和
69、本文在运用经济学理论对晋商在经营中广泛采用信用的原因进行初步分析的基础上,运用博弈论这一较新方法对其进行了细致的研究,进而从理念道德、管理措施和产权约束三个方面对其生成机制展开了深入探讨。由于后期放贷过大等原因,尤其是清政府信用中的一系列问题,对晋商的衰败起了推波助澜的作用。现代企业是焊接在陈陈相因的历史链条下的一环,其信用与发展之间有着与晋商基本相同的因果关系。
70、花费数百元买一本书,便可以获得别人的智慧经验。然而,如果你全盘模仿,不加思考,那有时就会画虎不成反类犬。
71、在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
72、我是一个企业家,是一个叫联想的企业的主要创始人。联想1984年初始的时候只有20万元的资本,到了2007年,我们已有600多亿元的总资产,旗下公司的总营业额1400亿,有3万多名员工。我之所以说明这一点是因为企业大到了一定的程度,企业家就必须除了关心自己的业务,关心自己的员工以外,还应关心政治、关心经济、关心社会,除了关心中国的,还要关心国际的。因此我认为我看2007年的中国,视野相对会更广阔,角度相对会更客观。出处:摘自《柳传志写给100年后人们的信》
73、破产是一种暂时的困境,贫困是一种思想的状态。
74、白云:都是,大中型企业。
75、随着人才在企业内部人际关系网的建立和组织致力于人才质量的不断改善,优化配置,激励得当,人才状态得以提升,此时的人才队前景充满希望,朝气蓬勃,干劲十足,渐入佳境。
76、腐-败是祸事前因,幸福是勤廉后果。
77、创新是做大公司的惟一之路。作者:杰弗里
78、20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了20年,在不断地优胜劣汰的裂变中,回归了正常。完成了以社会为已任,以企业为本位,创造财富,完善自我的社会使命,终于打造出来一个私有共用,私有共有,权利共众化,资产社会化,具有zg特色社会主义个人办的个企。作者:严介和
79、管理职能包含明白地阐明纲标及失掉真隐所定指标必须的资源跟尽力。
80、我们国家的现实和发展就是这样:凡是依赖不成的,我们自己都能搞得像模像样,比如二弹一星、凡是能够引进的,就都搞不成现在很多合资企业就这样,卖点东西,而没有去考虑这些深层次的东西。殊不知,这就是社会的恶性循环!作者:郑强
81、一个公司都是新人,那磨合成本太高了,如果全是老人,思想就会僵化,空降兵的价值就在于给企业带来一些新鲜的东西。作者:王志东
82、一个人想要成功,就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。
83、实际上,消费者操纵了品牌的生杀大权,对于喜爱的品牌,可以一掷千金,并口碑相传,对不喜欢的品牌,则弃之不顾,不管企业做了多大努力。
84、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
85、企业未来的竞争,就是细节的竞争。作者:布鲁诺蒂茨
86、质量等于利润。 作者:汤姆彼得斯
87、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
88、经营好的企业赚钱,管理好的企业健康,文化好的企业快乐!
89、生存法则:上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与学习相关,所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人,实际是在选择落后,实际是在选择离开。出处:共好资讯军规。三十条生存法则
90、精通的目的全在于应用;最适用的企业文化、最适用的团队文化,就是为人处世的文化;作者:翟鸿燊
91、一定要将家族企业这个家放大,变成大家文化。大家文化是一种讲社会责任的文化,是符合时代经济潜规则的文化,是一种聪明的竞争文化。 作者:茅理翔 出处:《茅理翔:家族企业六大管理巨变》
92、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。作者:詹姆斯柯林斯
93、安全生产年年好,职工生活步步高。
94、我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。作者:宗庆后
95、一个是民营企业自身更多吸纳学生就业,不要完全考虑成本。因为民营企业大多数不是垄断行业,很多也不是高科技行业,是密集型、服务型的企业,可能更多从成本考虑。所以本身民营企业应该在吸纳大学生就业的时候,少考虑成本,多考虑就业问题。第二方面,大学生要改变就业观念。现在的大学生已经不是过去包分配,或者是天之骄子的时代了,大学生应该拓宽自己的就业观念,不一定非得去政府、去事业单位,到民营企业就业,这样就业的路子会更宽一些。作者:王健林
96、由于全球近半数的钢铁市场仍带有较强的地方色彩,而且都处于各自为政的状态,因此企业规模可以带来许多有利条件。
97、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
98、安全生产你管、我管、大家管,才平安。
99、在这个浮躁的社会,大家都在急功近利追求自己的回报,有多少个人还在为对方着想?如果人人都强调个人的利益,而忽视团队或企业的利益,那么这个企业还能发展吗?
100、不沾不贪心里安,企业家庭保平安。
101、30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。
102、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。作者:玛丽。居里
103、亚洲企业在发债融资方面如今确实是越来越驾轻就熟。
104、老李是个野心勃勃的企业家,总是不断地追求更高的利润。
105、我宣布自己的90%的财产捐出来做基金,就是希望做一个示范吧,中国现在的企业可能在这方面缺的比较多。我希望中国企业发展像美国企业一样。美国的慈善捐助93%来自民间、企业和个人,中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生产总值的3%到4%,咱们中国大概只有千分之零点五,每年社会捐赠只有GDP的千分之一都不到。作者:王健林
106、目前中国有多达两万多家房地产开发商,但根本不需要这么大的数目,因此未来其中会有一大批倒掉。而届时中国才诞生真正的大型房地产企业,过去卖房子就像卖股票,未来经过洗牌的房地产市场就像现在卖汽车一样,比的是谁造得好。作者:谢国忠
107、年轻人欠缺经验,但请不要忘记:年轻是你最大的本钱。不要怕犯错,也不要畏惧挑战,你应该坚持到底,在出人头地的过程中努力再努力。
108、为顾客节省每一分钱。作者:山姆沃尔顿
109、目标不是命令,而是一种责任或承诺。目标并不决定未来,只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。作者:德鲁克
110、格守党纪条规,筑牢拒腐防线。
111、而绝大多数的中小型企业,根本仍未能脱离水深火热的景况,惨淡经营,挣扎求存,这才是众多企业现实的写照。
112、万次注意一次差,事故就会把你抓。
113、有些人,一辈子只能爬一座山,但是也许我能爬三座、四座,甚至更多的山。现在我作为企业家成功了,也许有一天,我是不是能够做一个教育家?一个慈善家?甚至,一个艺术家?人生的领域没有限止,财富本身并不代表什么,但是创造财富可以让我去帮助更多的人。作者:陈天桥
114、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
115、不为功名利禄所求,愿做职工群众公仆;不为得失荣辱所累,甘当企业腾飞人梯。
116、如果是棵小草,即使在最好的企业里,你也长不成大树。果真如此,不如历经风雨,把自己培养成名贵花卉。
117、经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。作者:洛德凯特寇得
118、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。作者:姜汝祥
119、隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。
120、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀,职能部门找碴(很多民营企业家不得不悄悄地做)。
121、身体是革命的本钱,但对我们这些男人们,革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了,你还有什么本钱!作者:冯仑
122、企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。作者:藤田田
123、有一次我到法资企业应聘经理助理。人家按照销售总监助理的规格接待了我。而我记得他们总监助理的要求是已婚已育优先。可能是见我嘴巴会说,不愿让我在经理助理的位置上屈才。 作者:凤姐
124、职高位尊当自重,权势显赫须自省。
125、我们在没有空调热得要命的大巴里挤来挤去不停与人搏斗的时候,他(陈天桥)却在寻找跑车。他情愿花很多力气去找。我们好不容易把别人挤下车有了一块儿属于自己的地方,觉得这就是我们的核心竞争力了。
126、今天工作不努力,明天努力找工作!
127、成功者绝不放弃,放弃者绝不会成功。
128、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。作者:沃伦贝尼斯
129、以崇尚科学为荣以愚昧无知为耻
130、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。作者:王安
131、病人比健康人更懂得什么是健康,承认人生有许多虚假意义的人,更能寻找人生的信念。
132、用人后怀疑,不如用人前慎重。我们经常看到这样的情况,一个企业请一个年薪十万二十万的人才很快,炒一个这样的人比请的时候更快。所以,在聘用人才时,尤其是一些关键部门高级人才时,多一些理智,审慎地多方面考察再做决定,一旦认为可以录用后,就不要再过多过急地要求,相信自己,相信人才,给人才以空间和时间适应、尝试工作。不能急功近利地要求请一个人才三个月内把企业所有问题解决,一旦有一点不如意,就全盘否定,炒他鱿鱼。如此的用人方式,成本绝不是几个月薪水。
133、赚钱是个结果,就像树一样自然开花自然结果。作者:王智华
134、沾沾自喜事故来,时时警惕安全在。
135、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。作者:张瑞敏
136、中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下,太极宗师有章有法,有阴有阳,中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。作者:马云
137、心中常有公平在,手下自有公正书。
138、忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。
139、华尔街靠的是不断的交易来赚钱,你靠的是不去做买进卖出而赚钱。这间屋子里的每个人,每天互相交易你们所拥有的股票,到最后所有人都会破产,而所有钱财都进了经纪公司的腰包。相反地,如果你们像一般企业那样,50年岿然不动,到最后你赚得不亦乐乎,而你的经纪公司只好破产。作者:巴菲特
140、不要等待机会,而要创造机会。
141、企业家懂得如何降低成本、提高效率、解决问题,同时把有限的力量放在最有效的地方,所以企业家开展非营利的公益与慈善社会活动,天生具有优势。作者:吴敬琏
142、用户对企业的忠诚度是企业的市场资源,是企业的无价之宝,任何企业都想拥有它,但能否真正拥有却取决于企业对用户的忠诚度。
143、在意大利和一些其他欧洲国家,一个低效率的大型企业部门寄生在充满活力的中小型企业身上,后者是经济的中流砥柱。
144、安全生产,人人有责;一分责任,十分落实。
145、管理者,就是把事情做得正确的人。企业家,就是做正确的事情的人。作者:彼得德鲁克
146、员工的流失率高企,企业不胜其烦地频繁招工但仍然是跟不上员工离职的速度。
147、法律神圣威严,你在贪婪时是否想到;反贪利剑高悬,你在伸手时是否看到。
148、马云总结得真好:做企业,赢在细节,输在格局。关键是处理好埋头拉车和抬头看路的矛盾不容易,我的观点是做任何事情要顺势而为,不要强求,不要蛮干。顺了,自然就成了。
149、宁愿跑起来被拌倒无数次,也不愿规规矩矩走一辈子,就算跌倒也要豪迈的笑。
150、在不少企业中,很多中干甚至高管都是和老板一起打天下的元老,碍于情面,老板不好将朋友和下属两种角色截然分开。最后导致老板没有权威,管理层相互较劲,员工无所适从,企业一片混乱。
151、企业不是一个人干的,也不是一种人干的。
152、灵活要有原则,原则不可灵活;
153、总之,追求市场最大化是企业深思熟虑的明智选择,也是现代企业百川归海的战略目标,更是现代企业千帆竞扬的生命历程。
154、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。作者:张瑞敏
155、会计数字是企业估价的开始,而不是结尾。很明显,投资者必须运用保持警惕,而且将这些会计数字当作计算产生它们真正经济收益的开端,而不是结尾。
156、通过资本运营,国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段,重点是存量调整和增量优化。好的公司,应该追求一些长线投资,才能在竞争中不致突然休克。
157、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。作者: 郭台铭
158、合作是一切团队繁荣的根本。 作者:大卫史提尔
159、以一流的企业文化,创造一流的产品质量。
160、每一天都会有一个机遇,每一天都会有一个对某个人有用的机遇,每一天都会有一个前所未有的、绝不会再来的机会。
161、将合适的人请上车,不合适的人请下车。作者:詹姆斯柯林斯
162、一个杰出的企业可以预计到,将来可能会发生什么,但不一定知道何时会发生。重心需要放在什么上面,而不是何时上。如果对什么的判断是正确的,那么对何时大可不必过虑。
163、质量是企业的生命安全是职工的生命。
164、企业家的境界:把关爱注入大地,把责任写上天空。作者:陈光标
165、越是经验丰富的企业家越是快速跨越隔阂并获得成功,甚至,在下坏决定前悬崖勒马。他们知道怎样亡羊补牢,并时时刻刻瞻仰未来。
166、考察企业的持久性,最重要的事情是看一个企业的竞争力。
167、一留学生对我说,他决定回国创业做企业,努力把企业做大,将来把企业的钱都用在支持中国的民主事业上。我笑对他说:一,民主事业不该依赖财团资金支持;二,企业有企业的使命,不该把企业的钱都用于支持民主事业;三,中外著名民主人士很少先去忙活挣钱的;四,你挣到钱的时候就只想说你小时候的事了。
168、当今企业间的竞争不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争。作者:彼得德鲁克
169、小节放纵,大节必失。
170、如果泛泛的和美国女性企业家投资家相比,中国女性的解放程度可能会更高,社会提供给女性的工作机会也更多,甚至社会舆论对于独立女性的理解和赞美也更多,在这样一个前所未有的自由宽松的环境下,成功打造事业的女性会越来越多。
171、总的来说,中国企业还是比较恋家,我们总是习惯于把外资引进来,所以去年引进了600多亿美元,不太习惯走出去,所以去年对外投资也就是100多亿美元。和西方的习惯是不一样的,西方习惯走出去,而且不仅走出去,还喜欢一屁股坐下来,一坐就是几十年、几百年。所以中国的民族习惯和商业心理,和西方是不同的。作者:薄熙来
172、但是由于政府相应的政策措施及宣传力度不到位,致使当节约资源效益不大或根本没有效益,与企业的利益和基层群众的利益挂钩不紧密时,出现企业和群众对发展循环经济动力不足,他们或者只注意做表面文章应付上级检查,或者根本就是观望态度。
173、现在谁是汉奸?北大清华的学生,因为他们用学习的知识帮外国人开拓市场,打败我们中国的企业。作者:郑强
174、但是,中国的传统文化的思想中充满了哲理与思辩,可谓左右逢源,在用于指导企业管理实践中时,需要将其操作化为具体的行为准则和经营理念。
175、在田町,大型企业的建筑物鳞次栉比,这里还坐落著日本最早的大学-庆应义塾大学等很多学校,是一个商业和学生并存的街道。
176、微软不是恩人,也不是敌人,而是朋友,可爱的朋友;微软(中国)是中国的企业公民,负责任的企业公民。作者:陈永正
177、做企业不是做侠客,可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。
178、对于中小企业来讲,由于历来我国都在大力支持国有公司的发展,致使中小企业很难得到重视,形成了大型国有企业无项目可投,而坐吃山空,中小企业却因无处融资,导致良好的项目半路夭折。
179、许多跨国企业没有如此情深意重,但在其他方面也做到肝胆相照。
180、凡是内心能够想到。相信的,都是可以达到的。
181、创新就是创造一种资源。
182、自知者不为奉承所动,廉洁者不为诱惑所迷。
183、要想进步,就只有吸取教训,成功的经验都是歪曲的,成功了,想怎么说都可以,失败者没有发言权,可是,你可以通过他的事例反思,总结。教训,不仅要从自己身上吸取,还要从别人身上吸龋
184、通过实施crm(customerrelationshipmanagement),即客户关系管理来为企业提供全方位的管理视角,提供高品质的客户服务,赋予企业更完善的客户交流能力,以赢得更多的客户并且提高客户的忠诚度,已为西方企业界实战验证为21世纪企业构筑核心竞争能力、拓展利润新区、实现持续发展的不二法门。
185、只有先声夺人,出奇制胜,不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势,企业才能立于不败之地。作者:黄汉清
186、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。作者:郭士纳
187、国企的任务是替老百姓,民营企业创造更好的营商环境。作者:财经郎眼
188、自重、自省、自警、自励。
189、常见男性企业家把自己当神,自己都快相信了;也常见女性企业家把自己当男人,以为藐视子宫就成了男人。这有异曲同工之妙的特质就是想舍弃物种舍弃性别,其实是对其深深的不自信,无奈和哀怨。
190、从这个意义上讲,无论是采取怎样的外壳,缺少适当的所有制形式基础,所谓的企业家和企业家精神就仍然是国有企业不可企及的神话。
191、商己不言商是不叙德的。
192、加强党风廉政建设,构建社会主义和谐社会。
193、俺们四个来演出,演的不好别见怪,演的好了怎么办?给钱!
194、失败者看到机会后面的问题,而成功者看到问题后面的机会。
195、以权交友,权倾则情绝;以利交友,利尽则人散。
196、有部分企业家是技术出生重实干轻表达,沟通能力,尤其是发挥作为一个领导者应该具有的领导风范和振奋人心的影响力。
197、企业要成功,不要与马赛跑,要骑在马上,马上成功。
198、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。作者:托宾
199、企业发展与各项运动:❶创业期像游泳,你不动就会沉下去;❷开拓期像田径,跑得慢你就会输;❸发展期像打篮球,没有爆发力就赢不了;❹壮大期像马拉松,需要一步一步沉淀;❺品牌期像高尔夫球,不但有成绩,还得追求高雅贵气;❻衰退期如登雪山,只要看到美景,摔不摔死己不重要。
200、赵刚的性格是谨慎有余,魄力不足,企业不仅要创造物质财富,还要创造精神财富。
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